在信息无孔不入、社交联络无处不在的当今时代，一个大活人彻底失联，本就足以令人诧异，而当失联者的身份是上市公司董事长时，这场荒诞的事件，早已超出了个人范畴，演变成一场撕开资本市场遮羞布、暴露企业治理沉疴的公共事件。4月2日，西藏发展股份有限公司（ST西发，000752.SZ）发布公告，称通过电话、微信等常规渠道，均无法与公司董事长罗希取得联系，且至今未明确失联原因。一个手握上市公司决策权、身处资本市场聚光灯下的关键人物，竟如人间蒸发一般，这不仅是对现代社会运行逻辑的挑战，更直指上市公司治理、监管履职、内控机制的全面失效。
我们不禁要问，在如今这个处处留痕、通讯便捷的时代，一个上市公司董事长，究竟是如何做到彻底失联的？作为一家公众公司的核心管理者，董事长本应是公司运转的核心，日常工作、会议决策、事务对接都有明确的流程和安排，其行踪、工作状态理应处于公司的密切关注之中。难道罗希无需到岗履职、无需参与公司日常经营、无需主持重大决策吗？一家上市公司，绝非个人作坊，董事长长期缺位，办公室、管理层、董事会难道没有丝毫察觉，没有及时反馈、采取措施吗？
从常理来看，上市公司高管，尤其是董事长，其工作与公司运营深度绑定，每日的工作行程、会议安排、对外对接都有清晰规划，哪怕是短暂缺勤，也会有明确的交接和告知。而罗希的失联，并非一时联系不上，而是达到了需要公司发布公告披露的程度，足以说明失联时间已不短。这期间，公司的日常运营如何推进？重大事项如何决策？管理层与董事长之间的日常沟通机制，难道只是形同虚设的摆设？直到失联事态严重，公司才后知后觉地发布公告，这般滞后的反应，恰恰暴露了ST西发内部管理的极度混乱，连核心高管的在岗状态都无法掌控，这样的公司，又如何能保障日常经营的稳定，如何维护全体股东的利益？
这起失联事件，绝非孤立的偶然事件，而是A股市场部分上市公司治理乱象的又一次集中爆发。近年来，上市公司董事长、实控人失联事件屡见不鲜，背后往往牵扯出资金占用、违规担保、债务危机、涉嫌违法违规等诸多问题。ST西发本身身处ST板块，本就处于经营风险较高的状态，正值公司预重整、资产重组的关键时期，董事长的突然失联，无疑让本就脆弱的公司处境雪上加霜，直接引发市场恐慌，导致公司股价连续跌停，中小投资者沦为最终的受害者。
深究背后根源，首先是公司权力过度集中，制衡机制彻底失效。不少上市公司，尤其是问题公司，往往存在“一股独大”“董事长即公司”的畸形治理模式，董事长手握绝对决策权，董事会、监事会、独立董事沦为橡皮图章，没有形成有效的监督、制衡体系。当核心人物独揽大权，缺乏必要的约束和监管，其行踪、行为完全脱离公司管控，一旦出现意外状况，公司便陷入群龙无首的瘫痪状态，所谓的现代企业治理结构，不过是一纸空文。
其次，信息披露机制滞后，合规意识极度淡薄。上市公司作为公众公司，高管失联属于重大事项，理应第一时间核查、及时披露，保障投资者的知情权。但ST西发直至无法联系多日后才发布公告，且以“原因不明”模糊回应，既没有说明失联的具体时间，也没有披露公司前期采取的核查措施，这种滞后且敷衍的信息披露，不仅违反了资本市场的信息披露原则，更是对投资者的极不负责。这也反映出部分上市公司合规管理的缺失，对重大风险事件的应对能力几乎为零，任由风险肆意蔓延。
再者，日常内控管理形同虚设，岗位履职机制完全缺位。一家正常运营的上市公司，必然有完善的考勤、工作对接、应急管理机制，核心高管的工作状态、联络情况，理应是管理层日常关注的重点。哪怕董事长因私人事由暂时无法联系，公司也应有对应的应急方案，由副董事长或其他高管代为履职，而非等到彻底失联、无法挽回时才被动披露。ST西发的应对方式，足以证明其内部没有健全的内控体系，没有明确的高管缺位应急流程，公司管理处于无序、松散的状态，连最基本的日常管理都做不到位，更无从谈起风险防控。
在当今社会，一个普通人想要彻底失联都绝非易事，更何况是备受关注的上市公司董事长，其出行、消费、社交等行为都会留下诸多痕迹。罗希的失联，看似是个人行踪问题，实则是上市公司治理崩塌、监管存在盲区、内控流于形式的必然结果。这起事件给资本市场敲响了振聋发聩的警钟：如果连上市公司核心高管的行踪都无法掌控，连最基本的公司治理都无法完善，投资者的利益该如何保障？资本市场的公平、公开、公正原则又该如何体现？
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